Программы бизнес-семинаров, тренингов

Когда вам ответят на эти вопросы, можно перейти к следующему уровню. Уровень 2 Какие способности будут точно нужны? Почему они станут нужны? Когда это случится? Где они будут применяться? Скорее всего, на два последних вопроса вам ответят так же, как и на первом уровне. Не смущайтесь:

Модуль 1. Методы бизнес-тренинга

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения.

Бизнес тренинг в «АйТи-Метод» это Ваш метод достижения успеха! и практикой по созданию и раскрутке своего бизнеса для 6 групп от 60 до

Бизнес на предоставлении услуг в сфере образования неизменно привлекает внимание начинающих предпринимателей. По распространенному мнению, такой вид бизнеса не требует больших вложений на первоначальном этапе. При этом услуги хорошо зарекомендовавших себя психологических и тренинговых центров, по-прежнему, пользуются большим спросом среди как частных, так и корпоративных клиентов. Впрочем, в этом бизнесе, как и в любом другом, существуют свои подводные камни. Есть два основных пути, по которому идут желающие открыть собственный тренинговый центр: В первом случае можно обойтись без дополнительных расходов на зарплаты тренерам.

Агентство занимается исключительно организаторскими вопросами: Преимущества тренингового центра такого формата очевидны: Однако минусов у подобного бизнеса намного больше, чем плюсов. Как правило, такие агентства не могут предложить широкий выбор оригинальных авторских программ, поэтому у них нет конкурентного преимущества.

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга.

Марковская И. М. Тренинг взаимодействия родителей сдетьми. СПб. Ф. Рецепт для заказчика, или четыре шага к бизнестренингу // Бизнес-тренинг: идеи и методы / Под ред. Сидоренко Е. В. Технология создания тренинга.

То есть, существует базовая формула продаж, которую должен знать каждый бизнесмен и руководитель. Например, такие как реклама и маркетинг. На этом тренинге пойдет речь именно об этой формуле. Для кого этот тренинг Для собственников малого и среднего бизнеса, руководителей отделов продаж. Для всех тех, кто собирается открыть свой собственный бизнес. Для повышения знаний и навыков тем, кто обучаются в сфере бизнеса.

Что Вы получите пройдя этот тренинг? Вы по настоящему увидите всю систему того, откуда и как идут деньги в бизнесе 2. Вы перестанете путаться в том, что нужно делать первым и вторым для того, чтобы увеличить продажи 3. Возможно вы впервые узнаете, куда стоит вкладывать бюджет для увеличения прибыли 4. Вы узнаете, как без особых вложений увеличить продажи 5. Вы узнаете, как выстраивать отношения с клиентами, чтобы они покупали больше 6. Вы узнаете, как сохранять каждого клиента для последующих продаж ему 7.

Вы узнаете, как управлять базой своих клиентов 8.

Методы тренинга

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр.

Существенное отличие — участники самостоятельно создают программу обучения во время мастерской, действуя в рамках темы, времени и опыта. Обязательными условиями успешного проведения бизнес-мастерской являются: Основная роль бизнес-тренера — модерация.

Итак, структура бизнес-тренинга всегда включает три блока. с творчеством (рисование, театральные постановки, создание объектов и т. д. ).

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию.

«Нужные люди»

В процессе тренинга используется видеосъемка слушателей с последующим разбором. Базовые модели публичного выступления и ораторского мастерства. Метасообщение и работа с имиджем. Внешний вид, эффективная манера держаться, голос. Подготовка к презентации. Модель структуры выступления.

За 4 дня модуль дает базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить.

Отзывы участников Кумакова Анна, Анна, очень харизматичная, структурная и заряжающая энергией. Для меня — пример к чему стремится в своей профессиональной деятельности. Ценные приобретения на сессии: Алгоритмы — супер! Хорошая устная подача картины, для тех, кто не был на 1 и 2 модуле. А также, разнообразие методов! После тренинга, на практике буду использовать все, так как начинаю работу по созданию своего нового тренинга. Отдает знания и энергию, которую поглощаешь с удовольствием.

Наиболее ценное, что было приобретено на тренинге: После тренинга планирую провести один из модулей тренинга, который разрабатывала в процессе обучения. Бондарчук Виктория Анна — тренер для подражания! Захватывает с первого слова.

1 модуль «Методы бизнес-тренинга»

Структура тематических тренинговых модулей 6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.

За 4 дня модуля участники получают базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и.

Роль тренера в каждой фазе. Подбор активностей в тренинговый блок Тренерский инструментарий. Обзор тренинговых активностей и их целей. Преимущества и ограничения каждого метода. Выбор активности под соответствующую стадию цикла Коулба. Построение бизнес мостиков: Подборка с видеоматериалами в зависимости от темы и целей тренинга. Внесение разнообразия в обучение. Развитие творческого мышления тренера для разработки тренинга. Структура каждого тематического блока:

Бизнес-школа – семинары, курсы и бизнес тренинги в Москве

Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду. Школа постоянно действует с года в Москве и с года в Киеве. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов.

Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера — как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились.

Бизнес тренинг позволяет улучшить профессиональные навыки тренингов чаще всего используются следующие методики и приемы.

Основной блок Собственно развитие компетенций участников посредством проработки изучения тем, включенных в тренинг. Каждая из ключевых тем отрабатывается согласно 4-шаговой технологии интерактивного обучения: Все эти действия реализуются посредством различных тренинговых методов. В рамках установочного блока тренер обычно применяет следующие методы: В таких играх благодаря получению опыта взаимодействия в разных ситуациях происходит сближение участников и сплочение группы.

В основном блоке тренеру прежде всего нужны методы, позволяющие проявить способы действия и мышления участников, чтобы в дальнейшем сделать их объектом анализа и развития. Обычно эта задача эффективно решается тренинговыми методами, в рамках которых участники могут получить непосредственный опыт: Моделируются ситуации, аналогичные случаям из реальной практики участников. Важно, что игровые методы позволяют не только проявить используемые участниками способы действия, но и дать им возможность попрактиковаться и апробировать новые.

Есть и другие тренинговые методы, позволяющие решать аналогичные задачи. Участникам дается описание ситуации, которая в дальнейшем становится материалом для обсуждения. Разница только в том, что они не совершают поступков, а рассуждают, что бы сделали в этой ситуации.

Тренинг"Методы бизнес-тренинга". Модуль Международной Школы бизнес-тренеров

Оставьте, пожалуйста, предварительную заявку и мы вам первому сообшим об этом. Оставить заявку Ведущий: Иван Валерьевич Хроменков, коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, опыт тренерской деятельности - более 12 лет, опыт работы на руководящих позициях — более 10 лет, специалист в области интегральных коммуникаций, формирования команд, развития лидерства, построения клиентского сервиса в компаниях.

На тренинге будет представлен авторский подход к разработке и проведению бизнес-тренингов. Подход представляет собой взаимодополняющий синтез различных методик активного группового обучения, доказавший свою эффективность в многолетней практике ведущего программы.

Основная цель программы — подготовка бизнес-тренеров, повышение навыков в области разработки и проведения бизнес-тренингов; подготовки и проведения тренинга позволит участникам освоить методику создания и.

Отзывы участников Курса для бизнес-тренеров Русманов Никита, тренер розничной сети компании МТС Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю,что курс Татьяны-самый лучший. Сейчас объясню почему. Во-первых, я научился создавать,писать тренинги. А это важно для каждого,особенно начинающего коуча. Кстати, написание тренингов еще и отличный заработок!!!

Во-вторых, я приобрел навыки работы с проблемными участниками. О важности данных умений думаю спорить не прийдется.

Бизнес тренинг в «АйТи-Метод» это Ваш метод достижения успеха!

Уникальный шанс для тех, кто выбрал профессию бизнес-тренера! Участники Международной Школы бизнес-тренеров приходят на тренинги для тренеров по рекомендации выпускников. А за 9 лет существования Школы в Москве прошедших обучение насчитывается уже около человек. Школа бизнес-тренеров дает возможность получить основные знания методов работы тренера с группой, понимать закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента.

Цель Школы бизнес-тренеров:

Однако следует отметить метод, который предполагает совместное создание кейса с участниками непосредственно в ходе тренинга. Это так.

Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. День 3: Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии: Элементное тематическое упражнение 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга Влияние на групповую динамику Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга Алгоритм проведения модерации Ситуации в которых модерация необходима, а также в которых не нужна Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников.

Роль модерации в лабилизации. День 4:

Мини-лекция как метод бизнес-тренинга