От стратегического планирования через бизнес-план к бюджетированию

Алгоритм действий по открытию шоколадного бутика Таблица 2. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту Таблица 3. Динамика розничных продаж кондитерских изделий по федеральным округам РФ, гг. Таблица 4. Розничные продажи кондитерских изделий по регионам РФ, г. Таблица 5. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по федеральным округам РФ, гг. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по регионам РФ, гг. Динамика производства шоколада и шоколадных изделий по производителям в РФ, гг.

Бизнес-план. Теоретические основы бизнес-планирования

Заказываем бизнес-план или кто кого переиграл? Я работаю инвестиционным аналитиком с года на рынках РФ и ЕС и решаю различные задачи в рамках этого профиля: Сразу оговорюсь, занимаюсь проектами исключительно в реальном секторе. Это значит, что ко мне приходят люди, готовые открыть свой ресторан или организовать своё производство. И начну я, пожалуй, с одной из последних историй, хотя этот сценарий повторяется с очень завидной регулярностью. Июльским ранним утром на мобильный мне позвонил предприимчивый молодой человек по имени, пусть будет, Михаил.

Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) Общая структура бизнес-плана по методике BFM Group Существует определенная разница между бизнес-планированием в России и за рубежом. году и была признана общепринятым мировым стандартом.

Таким образом, для эффективной разработки бизнес-плана необходимы надежные исходные маркетинговые, финансовые, производственные и другие планово-экономические данные. На практике реализуются два типа бизнес-планов: Это, как правило, бизнес-план конкретных проектов, призванный обосновывать эффективность вложений. В современных условиях не существует раз и навсегда определенных методик составления бизнес-планов, имеется лишь несколько групп стандартов их написания: Стандарты ЕБРР — призывают в бизнес-план включать следующие разделы: Стандарты — предполагают использование в бизнес-плане следующих структурных элементов: Стандарты — дают следующее описание структуры бизнес-плана: Анализ приведенных стандартов показывает, что стандарты предполагают более полный анализ внешней и внутренней среды фирмы, содержат большой набор финансовых коэффициентов, ориентированы на выход компании на внешний рынок.

Трудоемкость составления такого плана возрастает в разы, однако, предполагается, что при эффективном менеджменте результат оправдает средства. Итак, цель бизнес-плана — развертывание стратегии до конкретных действий. Но для этого необходимо определение планируемых к использованию методов и технологии, нужно начинать новый производственный цикл на основе параметров, представленных в бизнес-плане.

Способ организации операций; Прогнозы по эффективности операций. Бизнес-план составляется, прежде всего, для двух групп пользователей — внутренних и внешних. Внутренние — это сам создатель бизнеса, учредители компании, персонал. Внешние — потенциальные инвесторы, партнеры, кредиторы и др.

Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд 1. 2 Стандарты бизнес-планов инвестиционных проектов . Предлагаемый вариант структуры бизнес-плана интересен и отличается от стандартов KPMG, Инвестиционно - проектная компания BFM Group создана командой .

Европейский банк реконструкции и развития ЕБРР. Если рассматривать федеральные государственные учреждения, то свои стандарты есть у: На региональном уровне свои правила определяют: Региональные фонды поддержки малого и среднего предпринимательства, центры занятости населения, Министерства сельского хозяйства отдельных регионов для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам — подробнее об этой теме читайте ТУТ.

Помимо этого, существуют также стандарты, разработанные различными аудиторскими и консалтинговыми агентствами. Самые известные из них: — крупная международная сеть, оказывающая профессиональные консалтинговые услуги. Компанией был разработан собственный стандарт бизнес-планирования. Он довольно редко используется в нашей стране и больше подходит для тех, кто подготавливает проекты для представления их за рубежом. Данная программа реализовывалась Европейским Союзом с по гг.

Соответственно, стандарт бизнес-планирования, разработанный в рамках программы , сейчас практически не используется. Различия и сходства разных структур Выше я перечислил некоторые стандарты, используемые в бизнес-планировании. Я охватил лишь часть, поэтому не судите строго, если что-то забыл упомянуть.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

А теперь поговорим о выпольнаемых каждым помещением функциях. Функции данного помещения и отдаленные результаты его деятельности грандиозны для компании в целом. Грамотный маркетинг и т д позволяет сделать товар покупаемым лишь на некоторое время. Лучшая реклама твоего дела как мне часто говорит отец это качество! И это действительно так….

Истина стара как мир….

Нужно ли писать или заказывать бизнес-план – рассказываем в статье. Существуют следующие стандарты написания бизнес-плана: и развития ( ЕБРР);; метод BFM Group;; методика КПМГ. тем, что предприниматели по- прежнему не видят разницы между работами разного качества.

Проекты для одной компании предприятия. Ведомственные строительство дорог, мостов. Корпоративные создание крупных цепочек производств. Региональные и межрегиональные строительство жд. Отраслевые и межотраслевые льготные или инвестиционные проекты. Государственные бюджет. Межгосударственные межгосударственные производственные цепочки. Данное разделение необходимо дабы очертить рамки реализации вашей идеи. Это необходимо для анализа рынка и прогнозирования.

Еще одно схожее разделение бизнес-планов касается того сколько проектов по нему реализуется:

Виртуальная глава

Консультант, Нормоконтролер, ст. Баев г. Исходные данные к работе: Иллюстративный материал плакаты, альбомы, раздаточный материал, макеты, электронные носители и др.

Методика ЕБРР. Методика BFM Group (Bureau of Financial Modeling). Методика KPMG Резюме - это краткое изложение сути бизнес-плана, включающее следующую информацию: название .. проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с.

Опираясь на все вышеперечисленные цели, можно сказать, что обоснование и разработка бизнес плана инвестиционного проекта необходимы не только для привлечения инвестиций , но и для внутреннего менеджмента компаний. Он дает возможность управляющим своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке, и избежать ошибок в процессе реализации того или иного проекта.

Методики разработки В настоящий момент не существует унифицированной структуры и формы бизнес-плана. Она может отличаться в зависимости от вида бизнеса и выбранного инвестиционного направления. Но несмотря на это в финансовой практике все же используются несколько определенных методик. К ним относятся следующие методы разработки инвестиционного бизнес плана: Бизнес план инвестиционного проекта методика разработки Структура плана для российского рынка В России условно правилами по разработке бизнес планов инвестиционных проектов можно назвать общие методические рекомендации, которые даны Министерством экономразвития РФ.

Согласно этих рекомендаций, структура бизнес-плана адаптирована под российские условия бизнеса и содержит разделы, указанные в таблице ниже. Пример структуры Кратко о каждом разделе Итак: Резюме представляет собой краткое изложение основных целей и описание результатов, которых желают достигнуть после успешной реализации проекта. В этом разделе также может быть указана краткая информация об ожидаемом спросе, необходимом объеме финансирования инвестиций , преимуществах товаров или услуг, которые планируется выпускать и т.

История создания, форма собственности, учредители компании освещаются во втором разделе.

СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Чистые инвестиции представляют собой разницу между валовыми .. Правильнее было бы вместо термина «стандарты» использовать термин « рекомендации». . 42 38 Окончание таблицы UNIDO ЕБРР BFM Group KPMG.

Рассматривая методические подходы к оценке проектов, исследователи, как правило, сосредотачиваются на методах разработки отдельных разделов бизнес-плана, не затрагивая многочисленные взаимосвязи между результатами расчетов в этих разделах и обусловленное ими множество итераций процесса планирования и особенно выбора источников инвестиционных ресурсов. Инновационные проекты характеризуются высокой степенью неопределенности на всех стадиях их реализации, в любой момент перспективная новинка, которая составит им конкуренцию.

Даже те проекты, которые успешно прошли стадию внедрения в производство, могут уступить в конкурентной борьбе Анисимов, Свиридова, В процессе планирования следует учитывать степень инновационности проекта, которая во многом предопределяет глубину и содержание исследований, меры по технической подготовке производства, оценке и нивелированию рисков, а также требования к структуре финансирования проекта. В некоторых случаях в процесее разработки бизнес-плана первоначальная идея инновационного проекта может трансформироваться в иную концепцию, отличающуюся иной степенью инновационности, и, если последняя увеличивается, это может потребовать дополнительного финансирования, а если уменьшается, то, наоборот, экономии ресурсов Хмелевой, Еязова, Для реализации данного подхода необходимо провести классификацию, соотнося степень их инновационности с рынками и технологиями, на которые могут быть направлены такие инновации, и возможность или необходимость внедрения на них новых технологий.

Для классификации предлагаем использовать таблицу. По мере увеличения степени инновационности нового продукта требуется более сложная и глубокая подготовка к производству: Процесс бизнес-планирования требует отслеживания, фиксации и формализации связей между разноплановыми задачами, которые должны быть выполнены при подготовке бизнес-плана с целью достоверно обосновать необходимый объем финансовых ресурсов Костин, Концептуальная схема структурирования инновационно-инвестиционной деятельности Для того чтобы сформировать множество альтернативных планов реализации ИИП, введем базисные множества: Всесторонний анализ набора проектов инноваций предусматривает оценку с точки зрения выбора стратегических позиций, которые может занять компания относительно конкурентов.

Для планирования ИИП необходимо формализовать информационные модели инновационного развития со структурными элементами:

BYPLAN_і Видеообзор программы для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов БАЙПЛАН.